- A enorme carência que os empresários responsáveis por esses negócios possuem em termos de gestão empresarial;
- O mito de que as novas metodologias e técnicas de gestão são excessivamente sofisticadas para seus negócios;
- A enganosa confiança de que os antigos procedimentos e técnicas de gestão, herdadas de seus antecessores, ainda são eficazes em nosso atual mundo informatizado e globalizado.
Essa barreira decorria do fator financeiro e, de certa forma, também estava ligada aos problemas citados acima, pois os planejamentos empresariais, quando realizados, não previam verbas para investimentos em melhoria de gestão.

O programa das oficinas leva os empresários a refletir e produzir as bases da gestão de seus negócios. Para tanto, passam pelos seguintes pontos:
- Percebem a importância de dois fatores fundamentais para todo e qualquer negócio:
- A cultura organizacional, que fala de motivação e comprometimento dos funcionários, como decorrência de uma comunicação bem desenvolvida e diariamente bem cuidada;
- A permanente atenção e incentivo à busca por inovações, que são essenciais para sobrevivência dos negócios em nossos dias.
- Com o auxílio da metodologia “Canvas Modelo de Negócio”, os empresários transitam pelos pontos fundamentais de suas empresas, abrindo a possibilidade da descoberta de melhorias ou correções no rumo de seus negócios.
- Analisam sua posição no mercado, aprendendo a considerar os fatores que influenciam seu negócio, sendo eles: políticos, sociais, econômicos, tecnológicos, meio ambiente e legais / fiscais.
- Refletem de modo objetivo e prático sobre a concorrência: novas empresas, novos produtos e/ou serviços, seu poder de negociação quando vendem e quando compram e, finalmente, o nível de concorrência propriamente dito.
- Adquirem ou firmam o conceito de “Ciclo de Vida”, definindo em que ponto seu negócio, produtos ou serviços se encontram e seus respectivos Ciclos de Vida.
- Entendem a importância de possuir uma estratégia clara para seu negócio e, ao mesmo tempo, constroem suas visões estratégicas definindo um plano de ação para colocar sua estratégia prática.
- Firmam o conceito de gestão financeira, trabalhando na prática as definições de “Ponto de Equilíbrio” e “Resultado”. Elaboram seus Planos de Negócio para doze meses, bem como a base para acompanhamento mensal dos mesmos.
Mais informações ligue para:
(11) 4318-2253 ou
(11) 9 8162-2787
Incrições para novas turmas já estão abertas, basta clicar no link no canto supeior direito da página.
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