Como sabemos, as micros, pequenas e médias empresas têm
primordial relevância no cenário produtivo brasileiro, elas são responsáveis
por mais de 90% dos postos de trabalho formal e de quase 50% dos salários
recebidos por nosso trabalhadores.
Essa é uma das razões que levaram o NUDEMPE a focar seus
serviços de consultoria e assessoria empresarial nesse público em especial. Os
outros três motivos, que na verdade são mutuamente dependentes são:
- A enorme carência que os empresários responsáveis por esses
negócios possuem em termos de gestão empresarial;
- O mito de que as novas metodologias e técnicas de gestão são
excessivamente sofisticadas para seus negócios;
- A enganosa confiança de que os antigos procedimentos e
técnicas de gestão, herdadas de seus antecessores, ainda são eficazes em nosso
atual mundo informatizado e globalizado.
Visando ajudar a desfazer os problemas acima é que o NUDEMPE
foi criado em 2015. Desde então temos levado aos micros, pequenos e médios
empresários as metodologias e técnicas utilizadas pelas grandes empresas, com
as adaptações necessárias para funcionar em seus negócios.
Porém, com o decorrer do tempo, percebemos que existia uma
barreira, que por algumas vezes desestimulava os empresários a contratar os serviços
de consultoria e assessoria, mesmo com preços bastante reduzidos.
Essa barreira decorria do fator financeiro e, de certa forma,
também estava ligada aos problemas citados acima, pois os planejamentos
empresariais, quando realizados, não previam verbas para investimentos em
melhoria de gestão.
Com base nessa constatação criamos no final de 2016 as Oficinas
de Gestão Empresarial para micros, pequenas e médias empresas, que em sua
primeira edição chamamos “Planejando 2017”.
Essa é uma nova modalidade de consultoria, pois utiliza o
conceito da colaboração, ou seja, são realizadas para um grupo de empresas (de
05 a 10 empresas por oficina), que em conjunto com os consultores revisam, e
muitas vezes aprendem a realizar, os passos fundamentais para uma gestão
eficiente de seus negócios.
Dessa forma, os custos são compartilhados pelas empresas
participantes e, consequentemente, reduzidos a níveis que facilitam seu
pagamento por praticamente qualquer empresário.
O programa das oficinas leva os empresários a refletir e produzir
as bases da gestão de seus negócios. Para tanto, passam pelos seguintes pontos:
- Percebem a importância de dois fatores fundamentais para todo e qualquer
negócio:
- A cultura organizacional, que fala de motivação e
comprometimento dos funcionários, como decorrência de uma comunicação bem
desenvolvida e diariamente bem cuidada;
- A permanente atenção e incentivo à busca por inovações, que
são essenciais para sobrevivência dos negócios em nossos dias.
- Com o auxílio da metodologia “Canvas Modelo de Negócio”, os
empresários transitam pelos pontos fundamentais de suas empresas, abrindo a
possibilidade da descoberta de melhorias ou correções no rumo de seus negócios.
- Analisam sua posição no mercado, aprendendo a considerar os
fatores que influenciam seu negócio, sendo eles: políticos, sociais,
econômicos, tecnológicos, meio ambiente e legais / fiscais.
- Refletem de modo objetivo e prático sobre a concorrência:
novas empresas, novos produtos e/ou serviços, seu poder de negociação quando
vendem e quando compram e, finalmente, o nível de concorrência propriamente
dito.
- Adquirem ou firmam o conceito de “Ciclo de Vida”, definindo em
que ponto seu negócio, produtos ou serviços se encontram e seus respectivos
Ciclos de Vida.
- Entendem a importância de possuir uma estratégia clara para
seu negócio e, ao mesmo tempo, constroem suas visões estratégicas definindo um
plano de ação para colocar sua estratégia prática.
- Firmam o conceito de gestão financeira, trabalhando na prática
as definições de “Ponto de Equilíbrio” e “Resultado”. Elaboram seus Planos de
Negócio para doze meses, bem como a base para acompanhamento mensal dos mesmos.
Além dos pontos citados acima, o mais importante é que as oficinas não
devem ser consideradas apenas como treinamentos teóricos, pois seu objetivo
principal é que ao final de cada uma delas, as empresas tenham em mãos seu
conjunto básico de ferramentas de gestão, elaborado por elas próprias e, que a
partir desse ponto tenham totais condições de acompanhar e revisar seu
planejamento estratégico.
Mais informações ligue para:
(11) 4318-2253 ou
(11) 9 8162-2787
Incrições para novas turmas já estão abertas, basta clicar no link no canto supeior direito da página.
